UNTERNEHMENSSTEUERUNG
Mehrjährige Unternehmensplanung, Liquiditätsplanung und Reporting
JETZT GLEICH TERMIN BUCHEN
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ENTSCHEIDUNGEN, DIE AUF WISSEN BASIEREN

Mit unseren Planungs- und Berichtstools bieten wir Ihnen eine solide Entscheidungsgrundlage - und Sie haben auch noch uns.

UNTERNEHMENS-
STEUERUNG,
ALLES UNTER KONTROLLE

PLANUNG, STEUERUNG UND MONITORING

In enger partnerschaftlicher Zusammenarbeit entwickeln wir mit Ihnen Strategien, um Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu verbessern.

Mit unseren Planungs- und Berichtstools bieten wir eine solide Entscheidungsgrundlage für Ihre Projekte mit Blick
auf Erfolg, Liquidität und Unternehmenswert. Mit über 20 Jahren Erfahrung und Kompetenz versorgen wir Sie vorausschauend und zeitnah mit den relevanten Informationen und Maßnahmen.

Typische Szenarien

  • keine aktuelle betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA)
  • Ihr Jahresabschluss ist aus dem Vorjahr
  • Die Unternehmensplanung ist weder integriert, noch mit den BWA Zahlen verbunden
  • Keine Liquiditätsplanung
  • Keine Umsatz- und Absatzplanung
  • Keine Investitionsplanung
  • Keine Personalplanung
  • Keine Finanzplanung

Solide Entscheidungsgrundlagen

Mit unseren Planungs- und Berichtstools bieten wir Ihnen eine solide Entscheidungsgrundlage hinsichtlich der Auswirkungen Ihrer Projekte auf Erfolg, Liquidität und Unternehmenswert. Dafür stehen wir Ihnen mit viel Erfahrung und
Kompetenz zur Seite.

Transparenz der Unternehmensentwicklung

Richtig eingesetzt, trägt Controlling maßgeblich zur Transparenz der Unternehmensentwicklung und zu einer langfristigen Existenzsicherung bei. Es unterstützt das Management bei der Zielfindung, Planung und Steuerung für ein konsequent ergebnisorientiertes Handeln. Durch unsere umfängliche Erfahrung bieten wir Ihnen innovative Controlling

Lösungen, die wir individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen.

Besseres Rating bei der Bank

Durch unsere Unterstützung und Einsatz unserer Controllingsysteme verbessern Sie Ihr Rating bei der Bank in den sogenannten weichen Faktoren (Soft facts).

Bessere unternehmerische Planbarkeit
bedeutet, für Sie mehr Transparenz, Einsicht und Planbarkeit für Ihr Unternehmen. Sie bekommen einen Überblick über
die aktuelle finanzielle Situation.

Das bildet die Basis für viele unternehmerische Entscheidungen. Jetzt können Sie Ihr Unternehmen aktiv führen und sicher und schnell agieren. Zudem haben Sie jetzt eine solide Basis für Bankverhandlungen.

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ALLES UNTER KONTROLLE

PLANUNG, STEUERUNG UND MONITORING

In enger partnerschaftlicher Zusammenarbeit entwickeln wir mit Ihnen Strategien, um Ihren Unternehmenserfolg nach- haltig zu verbessern.
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Typische Szenarien
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  • Die Unternehmensplanung ist weder integriert, noch mit den BWA Zahlen verbunden
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  • Keine Personalplanung
  • Keine Finanzplanung


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    Transparenz der Unternehmensentwicklung
    Richtig eingesetzt, trägt Controlling maßgeblich zur Transparenz der Unternehmensentwicklung und zu einer langfristigen Existenzsicherung bei. Es unterstützt das Management bei der Zielfindung, Planung und Steuerung für ein konsequent ergebnisorientiertes Handeln. Durch unsere umfängliche Erfahrung bieten wir Ihnen innovative Controlling Lösungen, die wir individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen.

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    Durch unsere Unterstützung und Einsatz unserer Controllingsysteme verbessern Sie Ihr Rating bei der Bank in den sogenannten weichen Faktoren (Soft facts).

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    Dieses Produkt ist in unterschiedlichen Branchen beliebt …

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    LIQUID SUPERMANAGER

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    FINANCE COMPOSER
    SUPER FINANCE

    Bankers Liebling

    DELIVERY PERFORMER
    EXCLUSIVE DELIVERY

    Sicherung von Waren, Rohstoffen und Dienstleistungen

    BENCHMARK LIFTER
    BENCH TO THE TOP

    Ohne Limits vorhersehbar agienen

    STRATEGIC SURVEY
    BIG SURVEY

    Mit Ruhe Chaos ordnen

    UNTERNEHMENS-STEUERUNG

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    UNTERNEHMENS- RESTART

    Überprüfung des aktuellen Geschäftsmodells auf Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit

    FINANZOPTIMIERUNG

    Schaffung einer optimalen Finanzierungsbasis unter Einbeziehung moderner Finanzierungsformen

    UNTERNEHMENS-SANIERUNG

    Sanierungsgutachten nach dem Standard IDW S6 und S11.

    NOTFALLPLAN

    Was passiert, wenn der Chef ausfällt?

    TERMIN VEREINBAREN

    Haben Sie Fragen? Rufen Sie uns einfach an oder vereinbaren sie einen Termin online

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    KONTAKTIEREN SIE UNS!

    Wir freuen uns darauf, gemeinsam dafür zu sorgen, dass Sie wieder alles Griff haben.

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    Andere finden uns auch gut!

    beispielsweise

    Thomas H. aus D.
    ❯❯ Gute Strategien für mein Unternehmen.
    Das Team von RESCON bietet wirklich gute Strategien für mein Unternehmen und setzt diese auch zeitnah um, was im persönlichen Gespräch zuvor angeboten wurde. ❮❮

    Weitere Kundenstimmen
    Stephan S. aus D.
    ❯❯ Das Team von Rescon Consultants GmbH & Co. KG bietet wirklich gute Strategien für mein Unternehmen und setzt diese auch zeitnah um, was im persönlichen Gespräch zuvor angeboten wurde. Kompetent, freundlich und stets gut erreichbar. ❮❮

    Weitere Kundenstimmen
    Michael B. aus D.
    ❯❯ Wir arbeiten bereits viele Jahre intensiv und erfolgreich mit der Fa. Rescon Consultants zusammen. Wir wissen insbesondere die Zuverlässigkeit, menschliche Nähe und hohe fachliche Kompetenz absolut zu schätzen.❮❮

    Weitere Kundenstimmen
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